Ekde la komenco de ĉi tiu jaro, ni atente sekvis la ŝanĝojn en la politika medio kaj la mekanismo de elektraj prezoj en la nova energiindustrio, precipe la sisteman rekonstruon kaŭzitan de la akcelita malfermo de la elektromerkato post la nova politiko "531". Kun la apero de la mekanismo de elektraj prezoj, kiel difinite en Dokumento n-ro 136, la plena garantiita aĉeto de nova energia elektro baldaŭ fariĝos historio. Sen politikaj garantioj, la elektraj prezoj estos determinitaj de la merkato. Ĉiuj demandas sin, ĉu investado en novan energion ankoraŭ povas enspezi monon.
En la pasinteco, kiam fotovoltaika energio estis profita, malmultaj homoj komprenis la valoron de profesiaj iloj kaj programaro. "Baze, ni nur aplikis matematikajn formulojn en Excel por fari malglatan takson. Temas nur pri gajni pli aŭ malpli da mono." Sed nun, la fiksa elektroprezo ŝanĝiĝis al la merkata elektroprezo, kaj la enspezmodelo de fotovoltaika elektroproduktado fariĝis historio. La situacio, kie "ununura Excel-tabelo povis pritrakti ĉion, jam ne ekzistas." Nun, en ĉiu etapo de la tuta vivciklo de la projekto, ni bezonas maksimumigi la eblajn avantaĝojn, kiujn oni povas ekspluati kaj utiligi. Dum ĉi tiu procezo, profesiaj vertikalaj AI-aplikaĵoj kaj iloj povas multe helpi nin transiri de "ampleksa" krudforto al "rafinita" administrado.
Ekzistas multaj voĉoj kaj diversaj interpretoj de Dokumento N-ro 136 en la industrio. En la epoko de la AI-revolucio, kiajn pensojn kaj planojn ni devus havi por la estontaj tendencoj de la industrio en la post-531-epoko? Ni faris profundan intervjuon kun Vision Power Technology, ĉefa pioniro de vertikala AI-aplikaĵo en la energiindustrio. Kiel teknologia entrepreno dediĉita al la antaŭenigo de la profunda integriĝo de artefaritinteligenteca teknologio kaj nova energio, el la perspektivo de AI-teknologio, kombinita kun la granda kvanto da faktaj projektaj datumoj generitaj kaj akumulitaj per platformaj iloj, la jenaj juĝoj pri industriaj tendencoj estas resumitaj:
1. La epoko de "ŝarĝa supereco" alvenis, kaj la kostoj de konsumo kaj retkonekto estos portataj de la aktiva flanko kaj la elektrokonsuma flanko.
Post la politiko "531", la rolo de la elektroreto spertas fundamentan transformiĝon, ŝanĝante de la originala "plena aĉetanto" al "merkata reguliganto". La pasinteco, kiam funkciigistoj de elektrocentraloj zorgis nur pri konstruado kaj ne konsideris la aferon de konsumo, fariĝis afero de la pasinteco. Kun la kontinua kresko de la proporcio de fotovoltaika elektroproduktado, la elektroreto estas sub signifa premo, kaj la kostoj de sistemreguligo kaj administrado de pintaj kaj valaj diferencoj kreskas ĉiutage. Ĉi tiun koston ne plu portos la elektroreto, sed iom post iom transdoniĝos al projektposedantoj kaj energikonsumantaj unuoj. En la estonteco, "kiu profitas, kiu portas" fariĝos la ĉefa mekanismo. Ĉi tio metas pli altajn postulojn sur projektevoluigantojn kaj finajn entreprenojn: ili devas plene kompreni siajn proprajn karakterizaĵojn de elektroŝarĝo, dissendajn respondkapablojn kaj retkonektajn kapablojn por vere atingi daŭripovan disvolviĝon kaj funkciadon.
2. la valoro de fotovoltaecaj projektoj jam ne plu estas determinita nur de resursoj kaj tegmentoj; la realaj profitoj estas determinitaj de la kapablo de skemdezajno.
Kun la kreskanta necerteco pri elektroprezoj kaj la laŭgrada malkresko de elektroprezoj en la reto, la tradicia rimedo-orientita modelo de "okupado de tegmentoj kaj konkurenco pri rimedoj" alfrontas kolapson de superpago. La certeco pri estontaj fotovoltaecaj enspezoj dependas pli de du dimensioj: unu estas la preciza kalkulo de ŝarĝo kaj konsumkapacito, kaj la alia estas la kapablo optimumigi la enspezstrukturon sub energia stokada konfiguracio. Ĉi tio signifas, ke la tradicia peranta servorolo iom post iom marĝeniĝas, kaj fidi nur je informoj jam ne havas komercan valoron. Por atingi kontinuajn profitojn, necesas transformiĝi en ampleksan servoprovizanton kun la kapablo desegni solvojn, kaj montri sian propran valoron provizante al klientoj unu-lokajn solvojn kiel sistemdezajno, energiadministrado kaj ekonomia kalkulo. Dezajnkapablo kaj sistema pensado fariĝas la kerna konkurencivo de la nova generacio de servoprovizantoj.
3. la kompenso de la elektra prezo-mekanismo jam ne estas fenestro por troaj profitoj, sed protekto por la fina rezulto.
Sub la fono de la laŭgrada merkatigo de la volumeno kaj prezo de la elektro per mekanismoj, la naturo de la kompensmekanismo por politikoj ŝanĝiĝis - ĝi jam ne estas garantio de altaj rendimentoj, sed "ilo por haltigi la perdon" por riskokovri. Se projektoj de elektrocentraloj celas atingi altajn rendimentojn, ili ne devus fidi je la daŭrigo de la dividendoj por politikoj, sed prefere fidi je scienca asigno kaj teknologia optimumigo por konstrui stabilan profitmodelon. Ĉi tiu ŝanĝo instigas la industrion reveni al la intrinseka valoro de la projektoj mem, certigante rendimentojn per pli racia ŝarĝadapto, pli efika konfiguracio de energia stokado kaj pli inteligentaj ekspedsistemoj, anstataŭ fidi je ekstera kompenso por politikoj "plifortigi".
4. la projekta disvolva logiko spertis fundamentan transformiĝon de "ĉirkaŭi la tegmenton" al "ĉirkaŭi la ŝarĝon".
En la pasinteco, la kerno de konkurenco en distribuitaj fotovoltaecaj projektoj estis akiri "resursojn": kiu ajn povus rapide sekurigi la tegmenton prenus la iniciaton en la projekto. Tamen, sub la nova merkata strukturo, la resursoj mem jam ne egalas valoron. Ĉar ne ĉiuj tegmentoj havas altkvalitajn ŝarĝkarakterizaĵojn, nek ili povas atingi bonan lokan konsumon. Tial, la estonta evoluiga logiko estas "ŝarĝkunigo": nur tiuj, kiuj povas identigi entreprenajn uzantojn kun stabilaj ŝarĝoj, apartaj pintaj kaj malpintaj periodoj, kaj granda planadspaco, povas vere evoluigi alt-rendimentajn kaj alt-sekurecajn projektojn. Ĉi tio metas pli altajn postulojn sur la datenakiran kapablon, energikonsuman analizkapablon kaj solvaĵan adaptkapablon de projekt-programistoj.
5. Entreprenoj partoprenantaj en la elektromerkato bezonas konstrui sian propran ampleksan energidistribuan sistemon.
Por doti siajn distribuitajn energiajn aktivaĵojn per aŭtentaj merkataj komercaj kapabloj, entreprenoj devas establi "kvar-en-unu" kunordigan mekanismon, kiu integras fotovoltaikajn, energiajn stokajn, ŝarĝajn kaj elektrajn merkatojn ene de la kompanio. Ĉi tio ne nur postulas aparataran interkonekton kaj interoperacieblecon je la ekipaĵa nivelo, sed ankaŭ postulas la establon de unuigita disĵeta platformo je la kontrola nivelo por atingi dinamikan asignon de lokaj energiproduktado kaj konsumado kaj realtempan respondon al elektraj prezsignaloj. Fakte, entreprenoj bezonas konstrui malgrandan mikroreton por atingi memgeneradon kaj memkonsumon, aŭtonoman disĵeton kaj precizan administradon. La konstruado de ĉi tiu sistemo alportos pli altan energian sendependecon kaj merkatajn partoprenkapablojn al entreprenoj, kaj ankaŭ metos la fundamenton por la posta realigo de virtualaj elektrocentralaj kapabloj.
6. Virtualaj elektrocentraloj estas la estonta celloko de distribuitaj energisistemoj, kio prezentas pli altajn postulojn por la kapabloj de fruaj modeloj.
La finfina formo de distribuita energio estas agregado - tio estas, per virtuala elektrocentrala (VPP) teknologio, disaj energigeneraj rimedoj (kiel fotovoltaiko, energistokado) kaj energikonsumaj rimedoj (ŝarĝrespondo, fleksebla ŝarĝo) estas integritaj en tutaĵon kun ekspedaj kapabloj, kaj ili unuforme partoprenas en transakcioj kaj servoj en la elektromerkato. Virtualaj elektrocentraloj ne nur plibonigas la utiligan efikecon de rimedoj, sed ankaŭ signife plifortigas merkatan konkurencon kaj profitspacon. Sed la antaŭkondiĉo por ĉio ĉi estas havi altprecizajn prognozajn kaj modeligajn kapablojn en la projekta dezajna stadio. La tradicia metodo fidi je Excel por statika mezurado jam ne povas subteni la sisteman optimumigon kun plurdimensiaj, plurscenaraj kaj tre dinamikaj funkcioj. AI-modelado, dinamika simulado kaj plurscenara analizo fariĝos la fundamentaj kapabloj por projekta taksado kaj decidiĝo en la VPP-epoko.
Resumante, kun la kreskanta matureco de la ĉina elektromerkata mekanismo kaj la apero de la post-531-epoko, la fotovoltaika energiakumulada industrio eniris profundan transforman periodon de rimedo-movita al ŝarĝo-movita, de statika deplojo al inteligenta ekspedado, kaj de unu-punkta konstruado al sistema kunordigo. La ĉefa defio, kiun alfrontas industriaj kaj komercaj uzantoj, jam ne estas nur la demando ĉu instali aŭ ne, sed prefere kiel maksimumigi la valoron kaj minimumigi riskojn de energiaj aktivaĵoj sub la fono de fluktuantaj elektroprezoj, limigita konsumo, reto-limigoj kaj ĉiam pli striktaj politikoj.
Afiŝtempo: 11-a de junio 2025